精彩內(nèi)容

目前國家已落地執(zhí)行了七批八輪集采，納入品種以化學(xué)藥為主，集中在抗感染藥和消化與代謝兩大治療領(lǐng)域。隨著時(shí)間的推移，國采重心由口服化學(xué)藥向注射劑傾斜，生物藥省級(jí)集采、中成藥聯(lián)盟集采逐漸開展，為國采提供經(jīng)驗(yàn)。在歷次國采中，跨國藥企多處于“陪跑”狀態(tài)，面對集采棄標(biāo)或落標(biāo)，跨國藥企有四大應(yīng)對策略。

藥品帶量采購政策的趨勢

目前，國家已落地執(zhí)行了七批八輪集中帶量采購，頻率基本穩(wěn)定在半年一次。除第六批胰島素集采外，國采所涉及的品種皆為化學(xué)藥?；瘜W(xué)藥集采每輪涉及品種數(shù)量不斷增加，現(xiàn)在基本穩(wěn)定在50-60個(gè)；平均降價(jià)幅度趨于緩和，目前基本穩(wěn)定在50%左右。

前七批國采情況回顧

根據(jù)國家招采部門此前的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2022年年底，國采和省采的藥品目錄將納入620個(gè)品種，但目前的進(jìn)度落后。未來，620個(gè)集采品種可能會(huì)包括80%的化學(xué)藥，以及胰島素、生物類似藥等生物藥，也可能覆蓋一部分中成藥。

目前納入國采的品種中有93%是化學(xué)藥，7%是生物藥；抗感染和消化與代謝是納入國采品種數(shù)最多的兩個(gè)治療領(lǐng)域，合計(jì)占比接近40%，13%為神經(jīng)系統(tǒng)藥物，另外50%的藥品分布在心血管、抗腫瘤和呼吸領(lǐng)域。

前七批國采品種數(shù)治療領(lǐng)域分布

以最高有效申報(bào)價(jià)與中選價(jià)對比，各輪國采降價(jià)幅度最大的治療領(lǐng)域不盡相同，如在4+7試點(diǎn)和擴(kuò)圍中，抗感染藥物的降價(jià)幅度最大；而在第三批國采中，心血管藥物的降幅最大。總體來看，抗腫瘤藥在6個(gè)主要治療領(lǐng)域中降幅最大，心血管藥物和抗感染藥次之。

前七批國采不同治療領(lǐng)域的降幅

國家集采剛開始的時(shí)候主要采購口服化學(xué)藥，但隨著存量注射劑一致性評(píng)價(jià)正式啟動(dòng)，注射劑報(bào)審及過評(píng)品種也激增，國采所涉及的品種重心從口服化學(xué)藥逐漸向注射劑領(lǐng)域傾斜。

歷輪國采納入注射劑數(shù)量（不含胰島素專項(xiàng)）

目前已開展的六批國家化學(xué)藥集采（不含胰島素專項(xiàng)）共納入了71款注射劑，包括泮托拉唑注射劑、奧美拉唑注射劑、美羅培南注射劑、頭孢他啶注射劑、碘克沙醇注射劑、頭孢呋辛注射劑、多西他賽注射劑、依達(dá)拉奉注射劑等多個(gè)臨床用量較大的品種。

生物藥集采可能受限于臨床使用風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)穩(wěn)定性而未能在國采中正式鋪開，但該類藥物的集采政策一直在推進(jìn)，管理部門也多次釋放信號(hào)要探索開展生物藥集采。目前生物藥省級(jí)集采已經(jīng)逐漸開展，廣東、武漢、河北、安徽等部分省市出臺(tái)了生物藥集采的相關(guān)政策。

各省市生物藥集采相關(guān)政策

2022年2月，廣東11省聯(lián)盟集采發(fā)布招標(biāo)文件，利妥昔單抗赫然在列，這是首次在省級(jí)集采中納入了單抗類生物藥產(chǎn)品。從該品種中選結(jié)果來看，信達(dá)生物降幅最大，并獲得中選資格。該企業(yè)的產(chǎn)品獲批時(shí)間較晚，或許是希望通過中標(biāo)廣東11省聯(lián)盟集采來獲取更大的市場份額。

廣東11省聯(lián)盟集采利妥昔單抗各中選企業(yè)降幅

未來國家集采或?qū)?yōu)先納入臨床使用較成熟且市場規(guī)模較大的單抗類生物藥，目前符合這些條件的藥物包括貝伐珠單抗、阿達(dá)木單抗、英夫利西單抗、利妥昔單抗、曲妥珠單抗和地舒單抗等。

然而，能否觸發(fā)國家集采有嚴(yán)格的規(guī)則設(shè)置，通常會(huì)對競爭比較充分的產(chǎn)品進(jìn)行集采。第七批集采所納入品種需滿足原研+過評(píng)數(shù)量≥4家。如果未來集采也遵循這一標(biāo)準(zhǔn)，則只有貝伐珠單抗、阿達(dá)木單抗、英夫利西單抗符合此標(biāo)準(zhǔn)，并有望被納入國家集采。

有望納入國采的生物藥

跨國藥企選擇集采中標(biāo)主要有三大原因：產(chǎn)品矩陣搭建、患者基數(shù)龐大和院內(nèi)保留；跨國藥企選擇集采落標(biāo)主要有三大原因：全球價(jià)格體系、成本利潤因素和較高的患者品牌忠誠度。

近年來，納入集采的原研藥銷售額大幅下降。在集采落標(biāo)或主動(dòng)棄標(biāo)時(shí)，跨國藥企又有哪些應(yīng)對戰(zhàn)略？

筆者認(rèn)為有四點(diǎn)值得關(guān)注。首先是豐富產(chǎn)品線，加快向中國引進(jìn)新藥的速度或從國內(nèi)藥企收購藥品；其次是院內(nèi)、院外全渠道布局，更加重視藥品處方外流；第三是降低成本，包括人力成本、研發(fā)及生產(chǎn)成本等；最后是品牌建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患教育。