跨國藥企的高層們在上海進(jìn)博會(huì)的展臺(tái)前駐足，討論的不再是進(jìn)口哪些新藥，而是如何與中國藥企合作開發(fā)下一代創(chuàng)新療法。
2025年，中國創(chuàng)新藥對(duì)外授權(quán)總額歷史性突破1000億美元，平均每天有近3億美元國際資本為中國原研創(chuàng)新藥買單-5。
這一數(shù)字背后，中國已成為全球創(chuàng)新藥領(lǐng)域最大授權(quán)交易來源國，超過90%的頭部跨國制藥企業(yè)已與中國創(chuàng)新藥企建立合作關(guān)系-5。
從價(jià)值千億的“出海”突破，到國內(nèi)支付體系的重構(gòu)，再到從醫(yī)院到藥店的生態(tài)重塑，中國醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷一場全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
01 出海新紀(jì)元：從技術(shù)跟隨到全球共創(chuàng)
中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)在2025年迎來出海爆發(fā)期，對(duì)外授權(quán)交易總額突破1000億美元，創(chuàng)下歷史新高-5。
這一年，百億美元級(jí)超級(jí)訂單密集落地。蘇州啟光德健與美國Biohaven及韓國AimedBio簽署了總金額高達(dá)130億美元的合作協(xié)議-5。三生國健與輝瑞達(dá)成交易，后者以12.5億美元首付款獲得其PD-1/VEGF雙特異性抗體項(xiàng)目的海外權(quán)益，創(chuàng)下國產(chǎn)創(chuàng)新藥單藥出海首付款最高紀(jì)錄-5。
更重要的是，合作模式發(fā)生本質(zhì)變化。從早期“賣青苗”式的一次性出售，升級(jí)為“成本共擔(dān)、利益共享”的深度合作-5。
以信達(dá)生物與武田制藥的合作為例，雙方按4:6比例分?jǐn)側(cè)蜓邪l(fā)費(fèi)用，在美國市場聯(lián)合組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，并按相同比例分配利潤-5。
這種轉(zhuǎn)變標(biāo)志著中國企業(yè)正從技術(shù)提供方轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜥t(yī)藥創(chuàng)新的平等伙伴。
02 支付新體系：從醫(yī)保獨(dú)力到多層保障
2025年12月，首版《商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥品目錄》正式發(fā)布，標(biāo)志著中國創(chuàng)新藥支付體系迎來重大突破-10。
首批納入19款臨床價(jià)值高但價(jià)格昂貴、暫未納入基本醫(yī)保的藥品，包括5款CAR-T細(xì)胞治療產(chǎn)品-10。這些單次治療費(fèi)用曾超百萬元的“天價(jià)藥”首次被體系化地納入支付保障視野。
這一政策構(gòu)建了 “基本醫(yī)保保基本，商保保創(chuàng)新” 的多層次支付體系-10。它直接緩解了高價(jià)值創(chuàng)新藥上市初期的支付痛點(diǎn)，為創(chuàng)新藥企提供了更明確的回報(bào)預(yù)期。
與此同時(shí)，2025年國家醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整持續(xù)強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)。新版目錄新增的114種藥品中，有111種是5年內(nèi)上市的新藥，比例高達(dá)98%-10。
這種“價(jià)值購買”機(jī)制的成熟，正在引導(dǎo)研發(fā)資源向真正未滿足的臨床需求傾斜。
03 生態(tài)新布局：從院內(nèi)壟斷到全渠道協(xié)同
藥品流通模式正在發(fā)生深刻變革。輝瑞在2025年進(jìn)博會(huì)上正式發(fā)布了以“分級(jí)管理”與“院店聯(lián)動(dòng)”為核心的DTP新戰(zhàn)略-1。
這一戰(zhàn)略旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化患者管理路徑，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與藥房的無縫銜接。例如，腫瘤患者出院時(shí)，其治療方案和康復(fù)需求會(huì)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程傳遞至DTP藥房-1。
與此相呼應(yīng)的是，藥品終端渠道正從傳統(tǒng)的“醫(yī)院依賴”轉(zhuǎn)向“院內(nèi)+院外+線上”協(xié)同的全渠道生態(tài)-4。
美團(tuán)醫(yī)藥健康事業(yè)部總經(jīng)理李曉輝指出，平臺(tái)正在積極探索AI+醫(yī)療的場景化應(yīng)用，覆蓋智能用藥助手、智慧醫(yī)生助手以及智慧經(jīng)營助手-9。
政策、技術(shù)與市場三股力量共同推動(dòng)著藥品流通和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，打造更加以患者為中心的健康服務(wù)體系。
04 融合與展望
上海在2025年已有8款國產(chǎn)1類創(chuàng)新藥獲批上市-3。這些創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，正是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。
云南省推出《促進(jìn)衛(wèi)生健康領(lǐng)域科技創(chuàng)新發(fā)展20條措施》，從管理協(xié)同、平臺(tái)建設(shè)、科研攻關(guān)等六個(gè)維度構(gòu)建政策體系-2。上海市衛(wèi)健委則組織實(shí)施智慧醫(yī)療專項(xiàng)研究項(xiàng)目，推動(dòng)人工智能等新技術(shù)與醫(yī)學(xué)創(chuàng)新深度融合-7。
產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的變革正在形成合力。前端研發(fā)的突破需要中端支付體系的支持，而創(chuàng)新的治療手段則需要末端的服務(wù)生態(tài)來確?；颊呖杉啊?/p>
從千億出海到支付創(chuàng)新，再到服務(wù)生態(tài)重塑，2025年的中國醫(yī)藥行業(yè)不再滿足于單一環(huán)節(jié)的進(jìn)步，而是追求產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級(jí)。
當(dāng)中國的創(chuàng)新藥企能夠?qū)⒆灾餮邪l(fā)的ADC藥物以百億美元價(jià)格授權(quán)給全球巨頭時(shí)-5，當(dāng)曾經(jīng)“天價(jià)”的細(xì)胞治療產(chǎn)品通過多層次支付體系惠及更多患者時(shí)-10，當(dāng)患者無論在院內(nèi)還是院外都能獲得連續(xù)、專業(yè)的健康服務(wù)時(shí)-1，一個(gè)更加成熟、更具韌性的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成。
這不僅是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑，更是“健康中國2030”愿景逐步落地的生動(dòng)寫照。
